Инновационное развитие: вузовский аспект

0
447

«Качественное образование должно стать основой

индустриализации и инновационного развития Казахстана»

(Из Послания Президента народу Казахстана)

В современном мире развитие науки и инноваций все больше подчиняется требованиям экономической целесообразности. Постепенно формируется и казахстанский сегмент глобальной отрасли новых технологий. Это придает новый импульс развитию науки и побуждает казахстанский бизнес к тесному сотрудничеству с учеными и вузами. О том как это происходит на практике беседа нашего корреспондента с лауреатом Государственной премии РК, академиком НАН, ректором Карагандинского государственного технического университета Арстаном Газалиевым:

– Арстан Мауленович, ваш университет имеет богатую историю. Он был широко известен в СССР тогда еще в статусе политехнического института.

– Да, в 1976 году мы были награждены орденом Трудового Красного знамени, в 1980 – разделили первое место среди вузов страны с Московским Государственным Университетом. В 90-е годы, как и повсеместно, был упадок, многие преподаватели ушли кто в бизнес, кто на производство. Некоторые позже вернулись, но корни мы сохранили и в новых реалиях возродились уже в новом качестве. Однако лучшие традиции вуза храним и приумножаем.

– В чем вы видите особенность вашего вуза, его отличие от других технических университетов республики?

– Мы отличаемся тем, что находимся в центре крупного промышленного региона. Здесь и «Казахмыс», «Арселор Миттал Темиртау», не так далеко предприятия Северного Казахстана. То есть мы имеем лучшую возможность контактировать с промышленными предприятиями, чем другие вузы. Причем, здесь предприятия не только горно-металлургического комплекса, хотя это главная составляющая, но и таких сфер как ЖКХ, транспорт, энергетика и т. д. Таким образом, сосредоточение разных отраслей промышленности в регионе предопределяет состояние и перспективы развития нашего университета.

– Какова на сегодняшний день структура университета. Насколько она, на Ваш взгляд, оптимальна?

– В структуре университета действуют: Институт архитектуры и строительства; Горный институт; Институт машиностроения; Транспортно-дорожный институт; Институт заочно-дистанционного обучения; Институт компьютерных технологий и системотехники; Институт телекоммуникации, энергетики и автоматики; Военно-технический институт. Кроме того при университете функционируют Технологический колледж и Технический лицей. Работают также ряд Центров и НИИ. В их числе Центр «Триединство языков» с современной методикой и новейшими мультимедийными средствами обучения для овладения государственным, русским и английским языками. Подписано соглашение об открытии третьего в Казахстане Института Конфуция по изучению китайского языка и культуры этой страны. Действуют также Центр маркетинга и договорных отношений, проводящий системную профориентационную работу, и другие подразделения. Все это позволяет нам обучать будущих специалистов на современном уровне, востребованном развивающейся экономикой страны.

– Тем не менее считается, что образование отстает от востребованности экономикой специалистов того или иного профиля, и многих выпускников вузов приходится доучивать на предприятиях в процессе работы. Очевидно, в этом вопросе важна связь науки с производством, что позволяет снять остроту проблемы.

– Конечно, мы и идем по этому пути. Развитие КарГТУ органически связано с потребностями основных отраслей промышленности Казахстана. Подготовка профессионально-технических кадров ведется с участием представителей бизнес-ассоциаций и работодателей. Мы создали первый в стране иновационно-образовательный консорциум «Корпоративный университет», куда вошли 50 системообразующих промышленных предприятий региона, в том числе такие производственные гиганты, как АО «Арселор Миттал Темиртау», ТОО «Корпорация «Казахмыс», ТОО «Богатырь Комир», АО «Шубаркуль Комир», АО «Соколовско-Сарбайское горно-обогатительное объединение» и другие.

Многие компании и предприятия, входящие в Корпоративный университет, активно сотрудничают с КарГТУ и студентами последних курсов: формируют для себя кадровый резерв, обеспечивают прохождение практики, защиту дипломных проектов и работ по профильной тематике, проводят презентации своих предприятий, участвуют в формировании востребованных практикой дисциплин, организуют на предприятиях филиалы кафедр и оказывают помощь в оснащении лабораторным оборудованием.

Выпускающими кафедрами ежегодно проводится согласование профилирующих дисциплин вузовского компонента образовательных программ, обеспечивающих подготовку конкурентоспособных специалистов, необходимых для устойчивого и опережающего развития предприятий.

При формировании цикла элективных дисциплин или дисциплин по выбору выпускающие кафедры разрабатывают новые курсы, согласовав их с предприятиями и организациями, в том числе с членами Корпоративного университета для повышения качества подготовки. Разработано и модернизировано более 50 образовательных программ основного и дополнительного образования. Переработано содержание свыше 300 дисциплин по всем специальностям с учетом предложений предприятий Корпоративного университета.

По ряду специальностей: «Металлургия», «Материаловедение и технология новых материалов», «Машиностроение», «Автоматизация и управление», «Геодезия и картография», «Приборостроение», «Горное дело», «Электроэнергетика» во время прохождения учебных практик организуется обучение рабочим профессиям, что позволяет в дальнейшем проходить профессиональные практики на рабочих местах. Участие предприятий в подготовке специалистов повышает мотивацию студентов к получению знаний, приобретению навыков и умений через повышение успеваемости, эффективное участие в производственных практиках и изучение дополнительных образовательных программ, включая информационно-коммуникативные и языковые. В этом плане важна инициатива АО «Арселор Миттал Темиртау» и АО «Казпромгеофизика» по подбору кадров на старших курсах и их подготовке по английскому языку для будущей работы в транснациональных компаниях.

Для проведения занятий, руководства дипломным практированием и магистерскими диссертациями нами привлекаются ведущие специалисты предприятий Корпоративного университета, регулярно проводятся выездные заседания ГАК по защите дипломных проектов (работ), выполненных по тематике предприятий Корпоративного университета, которые связаны с научными разработками этих предприятий и имеют реальную направленность и практический выход.

На предприятиях консорциума только в 2010 году прошли профессиональную практику более 1600 студентов, из них 583 – на рабочих местах, трудоустроены 670 выпускников. 520 работников промышленных предприятий Корпоративного университета прошли курсы повышения квалификации в Институте повышения квалификации при КарГТУ. В консорциуме функционирует 38 филиалов выпускающих кафедр. Объем хоздоговоров за последние три года увеличился в 9,5 раза и достиг 1,5 млрд. тенге.

Передовые иностранные компании – члены Корпоративного университета – активно внедряют современные оборудование и технологии, на которых преподаватели КарГТУ проходят стажировку. Предприятия консорциума финансируют у нас целевую подготовку кадров (450-500 человек ежегодно). В 2010 году контингент студентов, обучающихся за счет предприятий, составил 462 человека. Предприятия выделяют также именные гранты и стипендии для студентов и магистрантов.

– Многие преподаватели и студенты достижения КарГТУ за последние годы связывают с Вашим приходом на должность ректора. Но и непосвященному видно, что университет – его корпуса, аудитории, лаборатории, электронные читальные залы, компьютерные классы – находятся в идеальном порядке. Какие первые шаги Вы сделали в качестве ректора?

– Когда я в 2008 году пришел на работу в университет, то обратил внимание на то, что закрыта кафедра сварки, которая успешно готовила специалистов в советское время.

Я подумал о том, как может существовать без сварки промышленность? И мы приняли меры и вновь открыли кафедру сварки. Создали НИИ сварки, а сегодня на нашей базе существует уже Международный институт сварки. А организован этот институт в октябре 2010 года решением Президентов Казахстана и Франции совместно с французской компанией «TOTAL» с целью подготовки специалистов международного уровня и трансферта современных технологий сварки в нефтегазовой отрасли и промышленности. Уже в нынешнем году мы начинаем готовить сварщиков с выдачей международных сертификатов.

Второй пример. Кафедра геологии была объединена с кафедрой геофизики и постепенно теряла позиции. В сентябре прошлого года решением Ученого совета мы вновь открыли кафедру геологии. Дело в том, что запасы недр, которые были изучены в советское время, уже в значительной степени исчерпаны, и необходимо проводить новую геологическую разведку месторождений. Искать, где есть руда, металлы, вода и т. д. То есть существование кафедры геологии востребовано временем. Мы ее даже усилили с тем, чтобы внести свой вклад в развитие отечественной геологии, что является одной из приоритетных задач суверенного Казахстана.

– А разрабатываете ли вы какие-либо инновационные проекты, способствующие экономическому развитию Центрального Казахстана и республики в целом?

– Да, с этой целью мы создали интегрированный Университетский инновационный научно-технический комплекс (УИНТК), включающий 7 НИИ, 35 научно-исследовательских лабораторий, три научно-технических центра, Центр студенческих инноваций, Лабораторию инженерного профиля и Технопарк «Политех», в составе которого функционируют 6 научно-исследовательских лабораторий и 4 внедренческих предприятия со значительным опытом инновационной работы.

В составе этого комплекса выполняются 56 инновационных проектов по приоритетному направлению «Технологии и оборудование горно-металлургического сектора и связанных с ним сервисных отраслей», 11 – по традиционной и альтернативной энергетике и ресурсосбережению, 22 – по техническому и профессиональному образованию.

Для компактного размещения УИНТК в КарГТУ создана зона высоких технологий «HI-ТECH» общей площадью 4000 квадратных метров. В университете открыта и успешно развивается Лаборатория инженерного профиля «Комплексное освоение ресурсов минерального сырья» (ЛИП) по приоритетному направлению «Новые технологии углеводородного и горно-металлургического секторов и связанных с ними сервисных отраслей». ЛИП оснащена широким спектром современных приборов и оборудования ведущих мировых производителей и уже окупила выделенный государством грант в размере 200 млн. тенге, выполнив научные разработки на сумму 287 млн. тенге и одновременно усилив исследовательскую компоненту учебного процесса.

Успешно функционируют НИИ, ориентированные на инновации и инжиниринг в промышленности. Про НИИ сварки я уже говорил. Развернул работу НИИ проблем промышленной экологии, созданный совместно с членом Корпоративного университета ТОО «Absalut Ecology», для исследований в области создания уникальных технологий утилизации промышленных газов и получения ценного химического сырья. Эти технологии не имеют аналогов в мире, запатентованы в 60 странах мира. Работы находятся на стадии опытно-промышленных испытаний и в перспективе позволят улучшить экологическую обстановку в регионе. Это пример государственно-частного партнерства.

Есть у нас разработка по нанопокрытию горно-шахтного оборудования, что значительно увеличивает сроки его работы. Это тоже впервые в мире. Сейчас государство выделяет финансирование, мы эту работу будем осуществлять. Думаю, что в ближайшей перспективе технология будет внедрена.

Нами подготовлен к внедрению проект «Технология получения металла из отходов промышленности на мельнице ударного импульса». Это поистине мельница планетарного типа. Дело в том, что в настоящее время в Казахстане в отвалах находится 34 млрд. тонн промышленных отходов. В них содержится много ценного минерального сырья. Наша установка осуществляет новый подход в переработке этих техногенных отходов. Она позволяет развивать локальное высокое давление и температуру. В результате этого, сульфиды и оксиды металлов разлагаются до кислорода и металла. При высокой температуре металлы сплавляются и выделяются из массы отвала. Когда основа выделена, ее можно разделять. Сюда нужно добавить разделительную часть, и появится новая, не имеющая аналогов в мире, технология. А оставшиеся отходы можно использовать для покрытия дорог, других целей.

Есть такого же типа мельница по получению наноцемента. Сильное измельчение до наноуровня дает возможность получать марки цемента М-600, М-700, М-800 в одну стадию для высокопрочных, долговечных бетонов с использованием механохимической активации и модификаторов.

– Насколько затратна эта новая технология, выгодна ли она, и проявляют ли потенциальные потребители интерес к вашей новой мельнице?

– Это все просчитано – мельница не такая уж дорогая. Наша разработка вошла в план министерства индустрии.

– У вас есть еще проект «Метан», что он собой представляет?

– Есть у нас патриарх технического образования, угольного дела Николай Александрович Дрижд. В свое время он возглавлял производственное объединение «Карагандауголь». Под его началом работало 127 тысяч человек. Им была разработана утилизация метана, который находится в недрах земли. Сейчас в этом направлении в мире идет бум. В конце 80-х годов прошлого века уже пошла производственная добыча в нашем Карагандинском угольном бассейне. Эту технологию в те годы у нас «позаимствовали» американцы. Я думаю, это был промышленный шпионаж. Наши люди выезжали за рубеж, и информация какими-то путями попала в США. В итоге в настоящее время в этой стране 10 процентов газа из общего объема приходится на шахтный метан. Россия, Китай, другие государства работают в этом направлении. Ну и Казахстан. Я особо хотел бы подчеркнуть роль акима Карагандинской области Серика Ахметова. Дрижд, Шарипов, я – мы вместе в команде акима вылетали в Сингапур и там встретились с представителями австралийской фирмы «Dart Energy», был подписан договор. Уже дважды представители фирмы прилетали к нам в КарГТУ, изучали ситуацию. На первом этапе они вкладывают 100 млн. долларов в реализацию проекта, по сути – в создание новой отрасли. Запасы метаны – 4,3 триллиона кубометров в недрах шахт Карагандинского угольного бассейна. Этого газа достаточно для бытовых потребностей Карагандинской и столичной областей примерно на 80-90 лет.

Добыча метана также может стать основой для развития химического производства. Из него можно получать метанол, уксусную кислоту, ацетилен и т. д. Думаю, что это дело будущего, но начало положено трудами профессора Николая Александровича Дрижда. Кстати, когда Президент Нурсултан Абишевич Назарбаев был у нас, то также интересовался как идут дела в решении этого вопроса.

В числе других подразделений, входящих в Университетский инновационный научно-технической комплекс, отмечу НИИ КазМИРР, обеспечивший научно-техническое сопровождение по безопасному строительству и реконструкции более 1000 промышленных и гражданских объектов по Казахстану, в том числе 12 уникальных объектов г. Астаны (комплексы Хан Шатыры, Шабыт, Байтерек, Дворец Независимости, стадион «Астана-Арена и др.). В перспективе планируется разработка новой нормативной базы строительства в соответствии с европейскими стандартами.

Успешную апробацию в Доме Правительства прошел наш инновационный проект «Гидродинамические нагреватели» по созданию высокоэффективных автономных источников теплоэнергии для удаленных от систем центрального отопления промышленных и бытовых объектов. Экономическая эффективность от использования трех установок составила более 5 млн. тенге в год. На церемонии вручения премии «Алтын Сапа» за 2010 год Президент РК Н. А. Назарбаев распорядился установить гидродинамические нагреватели в Ак орде.

В настоящее время ведется работа с Министерством индустрии и новых технологий, акиматом Карагандинской области и промышленными предприятиями по широкому внедрению этих экологичных, экономичных и безопасных установок.

– Вернемся к внутривузовским делам. Как у вас налажены учебный процесс и сотрудничество в международной научной и образовательной сфере?

– Мы имеем развитую информационную среду – 2800 компьютеров последнего поколения, 69 учебных компьютерных классов, объединенных в локальную сеть. Для всех 12800 обучаемых, а также профессорско-преподавательского состава и сотрудников обеспечен доступ в Интернет со скоростью до 20 Мбит/сек. Лимиты по объему скачиваемой информации до 300 Мб в месяц для студентов и до 750 Мб – для преподавателей и сотрудников.

Работают три электронных читальных зала, оснащенных технологией беспроводного доступа к электронным ресурсам университета, ведущим электронным библиотекам мира. Создан новый сайт университета, отвечающий современным требованиям информационных технологий с оперативной информацией на казахском, русском и английском языках. В настоящее время КарГТУ стал самым крупным вузом г. Караганды.

В области международной деятельности мы подписали более 100 меморандумов о сотрудничестве с ведущими университетами США, Канады, Великобритании, Германии, Австралии, Китая, ОАЭ, Пакистана, Украины, России и др. Университет участвует в международных образовтаельных проектах TEMPUS, Erasmus Mundus, Синергия, Университет ШОС. Реализуются международные образовательные программы с Фрайбергской горной академией, Московским государственным строительным университетом, Циттауским университетом (Германия) и другими зарубежными вузами. Научные стажировки в ведущих университетах мира прошли свыше 70 процентов магистрантов университета.

18 сентября 2009 года в г. Болонья (Италия) университет подписал Великую Хартию Университетов и вошел в европейское образовательное пространство. КарГТУ включен в список базовых вузов Университета ШОС по направлениям «Энергетика» и «Экология». Цикл лекций, семинаров и презентаций по современным научным исследованиям провели в КарГТУ 129 ученых из США, Канады, Японии, Франции, Швейцарии и других стран мира.

118 иностранных граждан из 11 стран мира обучаются в нашем университете.

– Насколько востребованы ваши выпускники на рынке труда. Вы как-то отслеживаете их послевузовскую судьбу?

– Где-то начиная с марта со всего Казахстана к нам обращаются с просьбами направить выпускников к ним на работу. Тех же сварщиков просит, например, Западный Казахстан. Сварщиков готовят и некоторые другие вузы, но качество подготовки оказалось выше у нас. Просят специалистов в области обогащения полезных ископаемых, горного дела машиностроения и т. д. То есть у нас востребованность – необыкновенная по нынешним временам. 98 процентов наших выпускников – трудоустраиваются. В этом помогают, конечно, и предприятия, входящие в Корпоративный университет, и имидж КарГТУ, созданный за десятилетия.

– Каким Вам видится будущее университета в ближайшей и отдаленной перспективе?

– В перспективе я хотел бы видеть Карагандинский государственный технический университет в статусе Национального исследовательского университета. У нас есть все возможности для того, чтобы им стать. Идет старение кадров. Средний возраст доктора наук сегодня под 65 лет, кандидата наук – под 57-58 лет. Сейчас мы начинаем работу по подготовке молодого, квалифицированного поколения профессорско-преподавательского состава. Необходимо, чтобы мы все без исключения, от лаборанта до академика, работали на уровне мировых стандартов, чтобы наши выпускники были востребованы в любой точке мира. Хочу, чтобы был достигнут порог трехязычия. Наши выпускники должны свободно владеть государственным, английским, русским языками. На подходе и китайский язык, который также востребован в силу нашего соседства, экономических и торговых связей с КНР. Я хотел бы видеть в наших выпускниках гармонично развитых людей. Воспитанных и образованных по своей специальности. С этой целью мы постоянно организовываем массу культурных мероприятий. Конечно, в перспективе хотелось бы войти в ранг лучших университетов мира. Над этим мы работаем, мощное поступательное движение идет, и этот процесс уже не остановить.

– Спасибо, Арстан Мауленович, за содержательную, познавательную беседу. Успехов Вам в обучении и воспитании тех, кто будет на качественно новом уровне проводить индустриализацию страны, в конечном счете, в интересах всего казахстанского народа.

Юрий Барсуков

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ